《山东党校通讯》刊发我校基本培训工作典型经验做法
发布日期:2024-09-11 信息来源:邹城市委党校 浏览次数:


9月10日,《山东党校通讯》刊发我校聚焦基本培训、打造“乐学”“博学”“治学”的“邹鲁学堂”培训品牌典型经验做法文章《聚焦“三学”建设 赋能基本培训》。


聚焦三学建设  赋能基本培训

邹城市委党校  张庆柏 吴旭晗

 

邹城市委党校坚持以习近平总书记关于党校工作重要论述为指引,践行为党育才初心使命,聚焦基本培训,深化教学改革,打造乐学”“博学”“治学邹鲁学堂培训品牌,切实解决谁来学”“学什么”“如何学的问题,推动党校基本培训高质量发展。

一、坚持一班一策,规范办学流程,营造基本培训乐学氛围

结合基层干部实际,创新培训方式,切实解决谁来学的问题。组织规范,培训对象全面覆盖。精准设计发放调查问卷,围绕干部培训对象和培训需求,科学设置各类班次的时间表和培训方案,形成覆盖面广、层级合理、特色鲜明的班次体系,实现培训对象应训尽训和全员覆盖。近3年来举办全市科级干部理论研修班、全市优秀青年干部培训班、全市基层党组织书记集中轮训班等各类班次104期,培训学员2.3万余人。统筹有序,培训周期灵活多样。严格落实培训班学制要求,保障主体班次必修时长和次数。同时正视工学矛盾,从受训对象需求侧出发,结合实际需要量体裁衣”“一班一策。如围绕县域经济高质量发展、产业升级、文旅赋能等专题开展压缩定制式培训,用较短的时间集中进行密集有效的专题培训,根据基层干部实际,弹性设置培训周期做到长短结合,确保干部培训有序有效。协同发力,培训主体共建共享。纵向强化联动,横向深化合作。统筹做好课程设置、师资力量的多元融合、共建共享,打造培训共同体。提升教学数字化水平,推动智慧校园智慧课堂建设,运用线上+线下”“主课堂+分课堂”“直播+录播相结合方式,让数字化赋能的干部教育培训实现“1100”“10010000”量质并举的效果。

二、严格一课一评,构建课程矩阵,形成基本培训博学体系

严把课程准入机制,落实选课定课备课磨课评课竞课六步法评课制度,保证教学课题质量,进一步完善理论教育、党性教育、履职能力三位一体课程体系,切实解决学什么的问题。坚持传统讲授式与新式教学方式相结合,今年以来开展案例式、研讨式、体验式等新式教学课程占总课时的31.5%。强化理论武装,凝心培根铸魂。推进理论课程体系化建设,设置马克思主义基本理论、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中全会精神和中央重大战略部署、习近平新时代中国特色社会主义思想邹城实践等教学板块,专题教学达40余堂。特别是在习近平新时代中国特色社会主义思想邹城实践板块,围绕社区治理、共同富裕、科技创新等角度,打造《精细化治理 零距离服务——邹城市千泉街道文博苑社区治理的实践探索》《奋力迈向共同富裕之路》等案例式教学以及现场教学+小课堂多种教学模式,提升学员的参与感。强化党性修养,坚定理想信念。打破党性教育千篇一律的固有印象,努力让党性教育有声有色。在课程矩阵中,结合邹城孟子故里特色资源优势,设置政德教育板块,打造课堂+现场课程体系,构建特色党性教育专题。在课堂教学中,实行课堂教学+现场教学+互动研讨等方式,创新开设歌声中的党史沉浸式音乐思政课等体验式课程,唱红歌、讲故事,重温入党誓词,过政治生日,使党性教育更加生动深刻、有血有肉。强化能力培训,提升善为本领。聚焦高质量发展、基层治理、文化两创等,打造理论+实践的开放式内容体系。举办圆桌派、结构化研讨、辩论赛、情景模拟等活动,让学员在模拟实战中提升能力素养。坚持学用结合,实行课堂+调研模式,与党校教师强强联合参与决策咨询。今年为学员确定了以农业新质生产力培育助推食用菌产业高质量发展研究4个调研课题,组织学员深入一线调研座谈,集中撰写形成高质量报告,为决策研究提供更多金点子”“好方子

三、规范一言一行,加强学员管理,严肃基本培训治学规矩

近年来,邹城市委党校严格落实班主任工作职责,全面统筹协调培训班次教学管理和服务保障工作,切实解决如何学的问题。一方面践行初心有温度,推行全过程跟班管理制度。一是当好勤务员,做好开班准备。提前发布开班温馨提示,开班前提前至少一小时到岗,确保各项工作准备就绪。二是当好引导员,做好全程跟班。坚持全程跟班听课,确保党校讲台无杂音。坚持全程跟进课堂教学,确保做好课前研讨准备、课堂言之有序、课后总结提升。三是当好管理员,做好复盘总结。坚持问题导向,对整个培训工作把脉问诊,总结经验,复盘分析,不断提升学员管理的质量和水平。另一方面严格管理有力度,构建全链条学员管理机制。强化全方位学员管理,落实从严治校要求,不断完善培训管理、考核评价等机制。严控出勤率,采取定点考勤和不定时抽查考勤方式。制定《学员量化考核办法》《班主任工作管理办法》,实行模块评价法,建立考试考核制度,从理论学习、党性教育、研讨交流等方面进行评价打分,建立多方位全立体整体评价方法,相关工作经验被《中国组织人事报》刊发。

 



 



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