为深入贯彻落实党的二十大精神，邹城市审计局以提升审计监督效能为核心，创新实施 “全周期” 计划执行模式，通过动态统筹、科技赋能、闭环管理，实现审计项目从立项到整改的全链条精准管控，为全市经济高质量发展提供坚实保障。

一、全流程动态统筹，构建科学规划体系

该局以 “前瞻布局 + 精准聚焦” 为导向，建立 “年度计划 + 滚动调整” 双轨机制。一方面，紧扣市委、市政府中心工作，围绕百项重点工程、民生保障等领域，科学编制年度审计项目计划，将棚户区改造、智慧停车场等重大项目纳入审计范围，重点关注项目审批、工程招投标、资金使用等关键环节。

二、科技驱动精准发力，强化过程管控能力

在审计实施阶段，该局深度融合大数据技术，构建 “天空地一体化” 监测网络。运用 BIM 建模、无人机航测等技术，对工程建设项目开展三维建模分析，精准识别隐蔽工程、工程量偏差等问题。

三、闭环管理提质增效，深化成果转化应用

该局创新 “审计 + 整改 + 治理” 全周期链条，建立 “问题发现 — 整改销号 — 机制完善” 三级联动体系。在项目实施中，推行 “审理前移” 制度，由法制部门提前介入重大项目审计，现场指导证据固定与定性处理。审计结束后，通过 “双清单” 管理（问题清单、建议清单）压实整改责任，对 92 个抽查复核项目实行 “一项目一档案” 跟踪督导。

四、协同联动凝聚合力，优化审计生态环境

该局强化 “一盘棋” 工作理念，与纪检、财政等部门建立常态化联席机制，实现问题线索双向移送、整改结果联合验收。同时，探索 “审计 + 内审” 融合模式，组织全市内审人员开展 BIM 技术、大数据分析等专项培训。在重大项目审计中，采用 “1+N” 团队作战模式（1 个主审团队 + N 个专业小组），跨科室调配审计骨干，破解专业领域人才短缺难题。

通过 “全周期” 计划执行模式的实施，邹城市审计局 2024 年审计项目平均完成周期缩短 25%，高风险问题发现率同比提升 35%，公共投资审计复核审减率达 18.7%。下一步，该局将持续深化数字化改革，构建 “风险预警 -精准审计-长效治理” 的全链条监督体系，为全市经济社会高质量发展贡献审计力量。